Berufsbegleitender Master in einem Jahr - Staatliche Hochschule - Online

Master of Project Studies (M.Sc.)

Verbessern Sie den Nutzen Ihres selbst eingebrachten Praxisprojekts

Projektmanagement-Methodik reicht nicht mehr aus

Projekte liefern am Ende oft nicht das, was sie am Anfang versprechen.

  • „Prestige“- und „Alibi“-Ziele verdrängen echten Nutzen.
  • Kollidierende Stakeholder-Interessen führen zu einem „kleinsten gemeinsamen Nenner“.
  • Plantreue Erledigung gewinnt Priorität über Nutzen und Effizienz

Studiengänge zum Projektmanagement sind oft weit weg von der Praxis.

  • Projektmanagement-Methodik dominiert häufig über Nutzen und Wirksamkeit.
  • Gesichertes Wissen ist schwer auf die konkrete Praxis übertragbar.
  • Theoretische Praxisbeispiele haben nur einen geringen Mehrwert.

Es bedarf einer Verbesserung von Projekten, die an konkreten Praxisfällen ausgerichtet ist.

Die Vorteile des Studienprogramms

Das Project Management Institute (PMI) prognostiziert bis 2035 einen globalen „Talent Gap“ von rund 30 Millionen Projektmanagern. 

„Projektmanager/in“ ist eine der am häufigsten gesuchten Qualifikationen im DACH-Raum. Es fehlt vor allem an der Nutzen- und Effizienzorientierung bei der Auswahl und
 Gestaltung von Projekten.

Mit einem „Master of Project Studies“ ´sind sie bestens für diese Stellen qualifiziert.

Der Studiengang ist offen für alle projektorientierten Branchen und Aufgabenbereiche

Mit einem „Master of Project Studies“ ´qualifizieren Sie sich nicht nur für anspruchsvollere und größere Projekte, sondern auch für Verantwortung im Programm- und Projektportfolio-Management, im „Project Management Office“ sowie im allgemeinen Linienmanagement projektorientierter Organisationen.

Auf einen Blick

Zielgruppe
  • Projektmanager
  • Arbeitspaketverantwortliche
  • Programm-/Portfolio-Manager
  • „Project Management Officers“
Zulassungsvoraussetzungen:
  • Erster Bachelor-Abschluss
    mit mind. 180 ECTS in einem beliebigen Studienfach
  • Nachgewiesene Projektmanagement-Kompetenzen aus bisheriger wissenschaftlicher Ausbildung
    und Projektarbeit
  • Mindestens ein Jahr Berufserfahrung im Projektmanagement in beliebigen Branchen und Funktionen
  • Eigenes Projekt, das bereits im Prozess
    der Umsetzung oder bereits abgeschlossen ist
    und arbeitgeberseitig in den Studiengang eingebracht werden kann.
Bewerbungsschluss

01.Februar

Studienbeginn

01. März

Studiendauer

Ein Jahr (zwei Semester)

Studienform

Rein Online

Studienabschluss

Master of Science (M.Sc.)

Sprache

Deutsch

Kosten

12.500,- EUR (zzgl. einmalige Prüfungsgebühr von 200,- EUR)

Der Studienablauf

In einem Jahr zum Master dank eines strukturierten Ansatzes.

  • Im Zentrum steht Ihr selbst eingebrachtes Praxisprojekt, das als „Case Study“ nach wissenschaftlichen Methoden analysiert und verbessert wird.
  • Inputs für die Analyse Ihres Projekts sind vier Lehrveranstaltungen, die an Werktag-Abenden oder Samstagen online stattfinden. Leistungsnachweise für diese Lehrveranstaltungen bestehen in der Übertragung der Inputs auf Ihr Projekt.
  • Unterstützung für die Verbesserung Ihres Projekt werden in individuellen Mentoring-Sitzungen gegeben, die ebenfalls an Werktag-Abenden oder Samstagen online stattfinden.
  • Die Resultate aus den Lehrveranstaltungen und den Projekt-Mentorings fließen am Ende in die Master-Thesis ein. Diese beinhaltet eine umfassende „Case Study Research“ Ihres Projekts.
  • Ausgezeichnete Master-Thesen können – in komprimierter Version – in einschlägigen Project Management Journals veröffentlicht werden.
  • Insgesamt sollten Sie für Lehrveranstaltungen,  Projekt-Mentorings, Leistungsnachweise und Master-Thesis im Mittelwert einen Aufwand von 6-8 Stunden pro Woche einplanen. 

Zulassungsvoraussetzungen

Der „Master of Project Studies“ ist die richtige Entscheidung für Sie, wenn Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:

Ihre Dozenten und Mentoren

Prof. Dr. Rainer Erne
  • Experte in den Themenbereichen Produkt-, Projekt- und Prozessmanagement.
  • Projektleiter-Positionen bei IBM Global Services, Vector Consulting und der Bosch-Gruppe.
  • Seit 2014 Professor für Produkt-, Projekt- und Prozessmanagement an der HfWU.
  • Themengebiete: Lean Project Management, Transformation von projekt- zu produktorientierten
    Geschäftsmodellen, Entbürokratisierung 
Prof. Dr. Claus Hüsselmann
  • Experte im Projekt-, Projektportfolio- und Prozessmanagement (PPM).
  • Leitende Positionen im SAP-Umfeld bei der Software AG und der Scheer Management AG
  • Seit 2015 Professor für Industriebetriebslehre als Leiter des PPM-Labors an der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM).
  • Themengebiete: Konzeptionelle Entwicklung und praktische Implementierung von Lean Project & Project Portfolio Management.
Carmen Knippenberg
  • Expertin in der agilen Transformation mit technischem, strategischem und operativem Hintergrund. 

  • Abschluss als Physikerin/Wirtschaftsphysikerin

  • Erfahrungen in Beratungsunternehmen

  • Teamleitung von zehn agilen Coaches mit globaler Verantwortung für Robert Bosch Power Tools.

  • Seit 2022 selbständige Beraterin für Konzerne und NGOs
  • Themengebiete: Agile Transformation, neue, zielorientierte Methoden im Projektmanagement und in der Organisationsentwicklung.
Georg Laqua
  • Experte in Soft-Skills und Kompetenzentwicklung für Projektmanagement.
  • Leitende Positionen bei der Oetker-Gruppe und der IBM Deutschland
  • Seit 2022 freier Berater, Trainer und Coach.
  • Themengebiete: Kompetenz-Management, Kompetenzentwicklung,

    Persönlichkeitsentwicklung und Leadership.

Prof. Dr. Reinhard Wagner
  • International bekannter Experte im Themenfeld Projektmanagement.

  • Vorstandsvorsitzender der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

  • Präsident der International Project Management Association (IPMA)

  • Mitgestaltung nationaler und internationaler Standards des Projektmanagements  (u.a. DIN, ISO, IPMA)

  • Gründer und Geschäftsführer der Projektivisten GmbH

  • Professor für Projektmanagement an der Europäischen Universität Alma Mater Europaea (Slowenien), an der Stellenbosch University (Südafrika) und an der Reykjavik University (Island) in Master- und Doktorandenstudiengängen.

Markus F. Wanner
  • Experte im Projekt-, Projektportfolio-, Change- und Transformationsmanagement.

  • Seit 1988 in unterschiedlichen Managementberatungen als Veränderungsbegleiter und Organisationsentwickler, Trainer und Coach, tätig-

  • Seit 2020 Gründer und Geschäftsführer der evolving GmbH für Entwicklung, Veränderung und Transformation.

  • Themengebiete: Persönlichkeitsentwicklung, Leadership Development, Kulturwandel, neue Formen der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung und Begleitung von wirksamen Veränderungsprozessen.

Transparente Investition

Die Studiengebühren für das einjährige Masterprogramm betragen

12.500,- EUR

zzgl. einer einmaligen Prüfungsgebühr von 200,- EUR

In diesen Gebühren sind alle Leistungen enthalten:

Reise- und andere Nebenkosten fallen nicht an, da das Studium komplett online durchgeführt wird.

Finanzierungsmöglichkeiten

Online-Informationsveranstaltungen

Der Leiter und die Managerin stehen regelmäßig Interessierten in Online-Informationsveranstaltungen zur Verfügung. Zu den Inhalten und der Organisation des Studienprogramms „Master of Project Studies“ gibt es gezielten Input und Diskussionsmöglichkeiten.

Infoveranstaltungen finden an folgenden Terminen statt

Wir senden Ihnen vor der Infoveranstaltung eine Mail mit dem Meetinglink.

Studienplatz reservieren

Der Bewerbungsschluss für den Start im Oktober ist der 01. August. Bewerbungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs gesichtet – wer früh dabei ist, hat mehr Zeit für eine starke Bewerbung und erhält früher Rückmeldung. Natürlich braucht die Zusammenstellung der Bewerbung Zeit. Deshalb können Sie schon vor der Einreichung Ihr Interesse am Studiengang, durch eine Reservierung bekunden, während Sie die Bewerbung anfertigen.

Durch eine Reservierung erhalten Sie:

  • Vorrang bei der Erstsichtung Ihrer Bewerbungsunterlagen
  • Frühzeitige Rückmeldung, ob Sie die Zulassungs-voraussetzungen erfüllen

Eine Reservierung ist kostenlos und unverbindlich. Sie zeigt uns Ihr ernsthaftes Interesse und gibt Ihnen den bestmöglichen Start in den Bewerbungsprozess.

Frequently Asked Questions

Der „Master of Project Studies“ ist die richtige Entscheidung für Sie, wenn Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:

Frequently Asked Questions (FAQs) von Bewerbern

Was passiert, wenn ein Studierender / eine Studierende den Zugang zu dem Projekt bei seinem / ihrem Arbeitgeber aufgrund einer Projekteinstellung oder eines Arbeitgeberwechsels verliert?

Zulassungsvoraussetzung ist die Einbringung eines fortgeschrittenen oder abgeschlossenen Projekts, das auch unter diesen Umständen bearbeitet werden kann.

Nein, da nicht betriebswirtschaftliche Inhalte im Zentrum des Programms stehen, sondern interdisziplinäre wissenschaftliche Analyse- und Verbesserungsmaßnahmen von Projekten.

Die Anerkennung bereits erworbener Kompetenzen findet auf Basis eines definierten Kompetenzportfolios statt, in welchem spezifizierte schriftliche Nachweise gefordert werden. Das eingereichte Kompetenzportfolio wird in einer vierstufigen Skala (0-3) bewertet. Zugelassen zum Programm wird nur, wer insgesamt mindestens 18 Punkte erreicht. Erst dann wird die 30 ECTS vergeben (siehe Studien- und Prüfungsordnung).

Die Teilnehmer erhalten die Kompetenzbewertung ausgefüllt zurück, um sich ggf. in einem zweiten Durchgang  mit verbesserten Kompetenzen nochmals bewerben zu können.

Die Lehrveranstaltungen und Projekt-Mentorings finden an Samstagen (08:30 – 17:00) oder an Werktag-Abenden (19:00-21:15) statt.

Es empfiehlt sich, für das einjährige Master-Studienprogramm im Mittelwert einen Aufwand von 6-8 Stunden pro Woche für Lehrveranstaltungen, Projekt-Mentorings, Leistungsnachweise und Master-Thesis einzuplanen.

Optimalerweise unterstützt Ihr Arbeitgeber oder Kunde Ihr berufsbegleitendes Master-Studienprogramm durch den Zugang zu Projekt-Informationen, durch die Gewährung von Arbeitszeiten und/oder finanzielle Unterstützung. Es geht aber auch ohne.

Frequently Asked Questions (FAQs) von Arbeitgebern

Erhalten durch das Studienprogramm Unternehmen eine Gelegenheit, 
Ihre Projekte wieder „auf Kurs“ zu bringen?

Einerseits nein, da fortgeschrittene bzw. „reife“ Projekte analysiert und verbessert werden (Zugangsvoraussetzung),
so dass eine grundlegende Korrektur in dieser Phase nicht mehr möglich ist. Andererseits ja, da diese Lernerfahrungen in zukünftige Projekte einfließen können und sollen.

In den Lehrveranstaltungen sind die individuellen Projekte kein Thema.
Die individuellen Projekte kommen in den individuellen Transfers zur Sprache. Diese finden in Zweierkonstellationen zwischen Projektmentoren und Studierenden statt.
Für beide Parteien existieren Geheimhaltungsauflagen / Non Disclosure Agreements

Nein. Die Lehrveranstaltungen und Projekt-Mentorings finden entweder an Samstagen oder an Werktag-Abenden ab 19:00 Uhr statt.

Eine besonders hilfreiche Unterstützung ist der Zugang zu Projekt-Informationen. Daneben kann der Arbeitgeber auch Arbeitszeit für die Projektbearbeitung zur Verfügung stellen und/oder sich finanziell an den Studiengebühren beteiligen.

Haben Sie weitere Fragen?

Besuchen Sie am besten eine der Informationsveranstaltungen, oder wenden Sie sich per Mail an die Studienprogrammleitung.

Ihre Ansprechpartner

Leitung und Organisation

Prof. Dr. Rainer Erne

Studienprogrammleitung

 

rainer.erne@hfwu-psx.de

(+49) (0)7183 3074049

Simone Menikheim

Studienprogramm-Management

 

simone.menikheim@hfwu-psx.de

(+49) (0)7183 3076267

Bewerbung und Finanzen

Simone Lang

Büroleitung HfWU-Akademie

 

simone.lang@hfwu.de
(+49) (0)7022 – 201 301

Akademie der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen

 

Neckarsteige 6-10
72622 Nürtingen

Studienprogramm

Master of Project Studies